11月8日上午,商城縣五大指揮部辦公室省市重點項目遴選會在縣發改委四樓會議室召開,縣發改委主任石勇主持會議,縣五大指揮部辦公室、縣重大建設項目服務中心相關同志參加會議。
會議系統學習了省市重點項目遴選謀劃情況,縣五大指揮部辦公室分別匯報了工業強縣、城市建設、鄉村振興、交旅文創、品質生活五大責任領域內項目謀劃情況,提出需協調解決事項。會議完善了“五部一中心”項目推進機制,對項目謀劃推進工作做好進一步部署安排。
會議指出,縣五大指揮部工作的開展,對提升謀劃質量、聚焦“1335”工作布局有重大意義。各自責任領域內項目需以五大指揮部為統籌,充分發揮縣直單位和各鄉鎮的主體作用,重點發力,深入謀劃一批在商城縣大發展格局中具有引領性、支撐性的重大項目,形成項目源源不斷、滾動發展格局,為2023年項目建設“開門紅”積蓄力量。
會議要求,縣五大指揮部要加快研究學習政策,搶抓機遇,轉化優勢,分別牽頭負責各領域項目謀劃工作,采取周例會、月調度等機制對負責領域內項目進行推進,定期對項目推進進行督導核查,配合縣統計局做好投資統計入庫工作,并對項目實際進度、投資總量、手續辦理、年度投資完成率等指標完成情況進行考核排序。發改委將采取“1+3”模式,派出一名分管領導、業務股室長、項目專班業務骨干與五大指揮部專項對接,全程跟蹤服務項目,注重運行機制流程和項目全過程管理流程,在落實過程中多研究、多溝通、多匯報,形成有決策、有指揮、有推進、有督查、有考核的工作閉環,做好項目保障服務工作,著力解決項目推進過程中的堵點、難點問題,為加快項目建設創造良好環境,力爭項目早建成、早見效。